Strategi Budaya perusahaan sehungan dengan strategi dan keadaaan Lingkungan perusahaan berada

Keadaan Lingkungan kompetitif menuntut adanya tindakan mengubah mendiamkan, dalam hal ini peruasahaan harus menerapkan suatu buday perusahaan terhadap seluruh karyawan guna mencapai tujuan yang telah direncanakan. Adapun jenis budaya perusahaan yang dapat diteapkan diantaranya adalah.
1. Budaya adaptasi
Budaya ini ditandai keadaan lingkungan yang tidak stabil dengan perhatian terfokus pada kegiatan ekstra.
Pada buday ini orang didalam institusi diarahkan agar dapat mendukung kapasitas organisasi untuk menangkap tanda-tanda dan menafsirkan tindakan terhadap perubahan lingkungan kedalam perilaku baru.

2. Budaya Misi
Ditandai keadaan lingkungan yang relatif stabil. Dalam keadaan lingkungan yang stabil, institusi mulai memperhatikan orang diluar dirinya. Tujuannya untuk menyebarkan visi-institusi kepada khalayak. Visi ini memberi arti kepada anggota dengan mendefinisikan secara jelas perannya dalam institusi .

3. Budaya partisipatif
Memfokuskan perhatian pada keterlibatan seluruh orang dalam institusi terhadap perubahan lingkungan yang cepat. Institusi membangkitkan inisiatif para karyawan agar terlibat dalam kebersamaan melalui rasa tanggung jawab dan rasa memiliki, dan kemitraan yang tinggi terhadap lembaga. Umumnya institusi mengijinkan karyawan bekerja tanpa jam kerja rutin sehingga karyawan bisa mengatur sendiri jadwalnya. Tapi mereka harus bersedia bekerja hingga larut malam. Rasa kepemilikan dikembangkan melalui profit-sharing atau gain-sharing (kepemilikan saham secara berkelompok)

4. Budaya konsisten
Dikembangkan dalam keadaan lingkungan stabil dalam keadaan itu, perusahaan memfokuskan strateginya secara intern. Simbol kepahlawanan dan protokoler, dimaksudkan untuk mendukung kerja sama, tradisi dan mengikuti kebijakan institusi dalam mencapai suatu sasaran